閃亮制藥學習《仁和2021年度經營工作報告》心得-劉琴雯

學習楊文龍董事長在《2021年度總結表彰大會》講話材料

 

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學習心得

供銷部：劉琴雯

2022年3月30日

2月28日通過線上視頻方式召開“仁和集團2021年總結表彰大會”，2021年是集團“五五”規劃開局之年，也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型起步之年。百年不遇的新冠疫情給我們的事業帶來巨大壓力。然而，自強不息的仁和、叮當人在集團董事會的正確領導下，以堅韌不拔的意志和矢志不移的雄心，迎難而上，共度時艱，工、商、互及大健康等各條戰線捷報頻傳、成績斐然，工業系統聚焦公司資源，加強工商聯動，強化生產計劃管理；促進工業轉型升級，重點挖掘、開發新產品；牢固樹立質量和生產安全意識；進一步抓好推進班組建設、能耗考核、降本增效、加大技術改造、工藝核查和產品工藝變更申報工作，出色完成2021年經營目標任務。

2022年是集團全面落實“五五計劃”重要的一年，也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型聚力成勢之年，楊總對2022年工作提出以下幾點要求：一、繼續做好新冠疫情防，二、切實做好降本增效、開源節流，三、認真做好重點工程項目，四、重點抓好目標管理考核工作。

2022年盡管新型冠狀病毒性肺炎疫情，給我們生產經營帶來一定影響，但我們堅信，在楊總及各位領導的帶領下，我們一定能戰勝疫情，戰勝困難。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，機遇與挑戰并存， 2022年我將帶領供銷部全體員工迎接新挑戰，圍繞著閃亮制藥重點工作開展部門工作，當前疫情嚴重，克服成品庫存大、物流運輸慢等困難，以飽滿的工作熱情投入工作，為全面完成2022年經營目標而努力奮斗！

 

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