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    閃亮制藥學習《仁和2021年度經營工作報告》心得-劉琴雯


    學習楊文龍董事長在《2021年度總結表彰大會》講話材料

     

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    學習心得

    供銷部:劉琴雯

    2022年3月30日

    2月28日通過線上視頻方式召開“仁和集團2021年總結表彰大會”,2021年是集團“五五”規劃開局之年,也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型起步之年。百年不遇的新冠疫情給我們的事業帶來巨大壓力。然而,自強不息的仁和、叮當人在集團董事會的正確領導下,以堅韌不拔的意志和矢志不移的雄心,迎難而上,共度時艱,工、商、互及大健康等各條戰線捷報頻傳、成績斐然,工業系統聚焦公司資源,加強工商聯動,強化生產計劃管理;促進工業轉型升級,重點挖掘、開發新產品;牢固樹立質量和生產安全意識;進一步抓好推進班組建設、能耗考核、降本增效、加大技術改造、工藝核查和產品工藝變更申報工作,出色完成2021年經營目標任務。

    2022年是集團全面落實“五五計劃”重要的一年,也是集團由傳統醫藥向大健康全面轉型聚力成勢之年,楊總對2022年工作提出以下幾點要求:一、繼續做好新冠疫情防,二、切實做好降本增效、開源節流,三、認真做好重點工程項目,四、重點抓好目標管理考核工作。

    2022年盡管新型冠狀病毒性肺炎疫情,給我們生產經營帶來一定影響,但我們堅信,在楊總及各位領導的帶領下,我們一定能戰勝疫情,戰勝困難。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,機遇與挑戰并存, 2022年我將帶領供銷部全體員工迎接新挑戰,圍繞著閃亮制藥重點工作開展部門工作,當前疫情嚴重,克服成品庫存大、物流運輸慢等困難,以飽滿的工作熱情投入工作,為全面完成2022年經營目標而努力奮斗!


     


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